公司黨委書記、執行董事林光華赴廣州軌道交通指揮部電務分部檢查指導工作

4月8日，公司黨委書記、執行董事林光華前往廣州指揮部電務分部檢查指導工作，公司副總經理梁皓陪同。項目經理從工程概況、主要施工節點、工程進展、下步施工計劃、資源準備、安全質量管理、大商務管理、對外驗工計價、對內勞務計價、成本管理及財務管理等方面全面匯報了項目情況。林光華在肯定項目前期管理工作成果的同時對后續工作提出六點要求：一是項目部要根據前期工序推進實際情況系統規劃和管理，深入開展大施組管理，保證施組實施質量；二是持續推進安全質量管理系統提升工程，強化細節管控，定期開展安全事故警示教育，保證全過程安全可控。三是強化方案編制、審批到現場落實全過程技術管理。四是高度重視誠信履約考評，力爭保質保量完成施工任務。五是圍著效益轉、盯著效益干，持續優化項目管理模式，千方百計為項目創造利潤空間。六是關注和加強青年人才隊伍建設...